Stockholmseventet bekräftar: Vårt program för människor, AI och data möter ett verkligt behov
Morgonljuset silade in genom fönstren på Westmanska Palatset när en grupp ledare samlades på Greensteps Stockholmskontor för att reflektera kring en av vår tids mest angelägna frågor: hur får man egentligen människor, AI och data att samverka för ett företags framgång?
Evenemanget var fullbokat, och stämningen likaså. Ingen abstrakt AI-diskussion, utan konkreta erfarenheter och insikter från ledare som brottas med samma transformation.
Tre talare tog ordet:
Helén Malmberg (Head of L&D, Greenstep Sverige) talade om vilket ledarskap den nuvarande situationen kräver, och hur viktigt det är att ledningen verkligen tar ägarskap över AI-utvecklingen. I tider av förändring räcker det inte att tekniken avancerar – ledare måste utvecklas i takt med den och skapa en psykologiskt trygg miljö för lärande, avlärande och nyskapande.
Anna Carlsén (Analytics Business Lead, Greenstep) påminde publiken om att datakvalitet och datatillgänglighet är grunden för allt. ”AI förstärker det som redan finns.” Datamognad är inte en teknisk fråga – det är en del av organisationens ledarskapskultur.
Annika Elfström (AI Sweden) delade med sig av hur AI redan transformerar företagens beslutsfattande och konkurrenskraft. Hon talade om modet att utmana gamla strukturer och hur organisationer kan ta steget från experiment till verklig storskalig användning.
Utmaningen: hur inför man AI i hela organisationen?
Deltagarnas frågor och diskussioner berättade samma historia. Ledare vet att förändring är oundviklig – men att veta räcker inte. Hur förankrar man AI genuint i en organisation så att det syns i vardagen, inte bara i strategidokument? Hur tar man med hela personalstyrkan på resan när en del är direkt entusiastiska och andra sätter bromsarna i?
Förändringshastigheten är obarmhärtig, och det märks: nya system och arbetssätt måste implementeras snabbt, och inte alla är lika väl förberedda för det.
Det är precis i detta glapp, mellan avsikt och verklighet, som vårt program för människor, AI och data har sin grund.
Ett tredagarsprogram för ledare
Programmet för människor, AI och data är skapat för att ge ledare ett tydligt och praktiskt ramverk för att navigera transformation. Det är utvecklat i samarbete med Greensteps AI- och analystjänster och är strukturerat över tre dagar:
- Dag 1: Människor Innan den gemensamma dagen genomförs en nulägesanalys som ger en ärlig bild av organisationens AI-beredskap, ledningsförmåga och dataförutsättningar. Den första dagen fokuserar på människorna: hur bygger man förtroende och en lärandekultur – en där det är möjligt att tillägna sig nya färdigheter och släppa gamla vanor, även när förändringstakten är hög? Deltagarna får konkreta verktyg för hur ledare kan stötta hela organisationen genom förändring.
- Dag 2: AI Den andra dagen identifierar deltagarna processer inom den egna verksamheten där AI skulle kunna spara betydande tid eller förbättra beslutskvaliteten. Ingen generell möjlighetsdiskussion, utan en praktisk övning med fokus på den egna organisationen – var hjälper AI verkligen, var gör det det inte, och vad kräver implementeringen av ledarskapet? Dagen avslutas med att deltagarna lämnar med en prioriterad lista över experiment som kan omsättas i praktiken.
- Dag 3: Data Den tredje dagen arbetar deltagarna tillsammans med Greensteps data- och AI-experter för att ta reda på om organisationens data verkligen håller tillräcklig kvalitet och är användbar för AI. För många ledare är denna dag ögonöppnande: det blir tydligt varför sälj och finans redovisar olika siffror, eller varför kunddata är utspridd över fem olika system. Dagen ger en klar bild av vad som behöver åtgärdas först, och i vilken ordning.
Programmet erbjuder inga genvägar. Det erbjuder en struktur genom vilken ledare kan navigera transformation, genomtänkt och på egna villkor.
Intresserad av programmet? Kontakta Helén, så diskuterar vi era behov och önskemål!
Helén Malmberg — L&D Nordic Business Developer
+46739 36 82 19
