En Interim CIO är en flexibel och skräddarsydd tjänst som tillhandahåller tillfällig, högkvalificerad och erfaren senior expertis för att stödja företagets ICT-funktion. Denna tjänst är särskilt värdefull när det finns flera samtidiga, kritiska projekt som måste genomföras effektivt och inom strikta tidsramar. Den är också användbar vid personalförändringar eller företagsomstruktureringar. En Interim CIO är dessutom en perfekt lösning när ICT-organisationen behöver stark expertis, erfarenhet och strategisk vägledning för att driva sin utveckling framåt.
ICT-experter tillgängliga för dig
Vår Interim CIO-tjänst ger er tillgång till erfarna experter som har haft ledande och utvecklingsorienterade roller inom olika ICT-organisationer, vid olika faser i företagets livscykel. Dessutom säkerställer Interim CIO-lösningen flexibel åtkomst till Greensteps främsta specialister, som kan stödja behov såsom affärssystemutveckling och dataanalys.
Alla professionella som axlar Interim CIO-rollen har den erfarenhet och expertis som krävs för att leverera effektiva resultat, även i utmanande affärsmiljöer:
Affärssinne: Interim CIO:er har lång erfarenhet av att samarbeta med alla centrala affärsfunktioner, från HR och ekonomi till marknadsföring och produktutveckling. Oavsett intressent kan de snabbt etablera ett gemensamt språk och skapa ömsesidig förståelse.
Kommunikationsförmåga: Vi är erfarna förändringsledare och skickliga kommunikatörer. Varje CIO-resurs har en gedigen bakgrund i samarbete med ledningsgrupper och engagemang på C-nivå.
Omfattande IT-erfarenhet: Våra CIO-resurser har djupgående kunskap om alla delar av ett företags IT-funktion. Vi vet hur en effektiv ICT-verksamhet ser ut och vilka kompetenser den kräver.
Ansvarstagande: När vi har identifierat utmaningarna och fastställt målen för CIO-funktionen, analyserar vi situationen tillsammans med intressenterna. Därefter planerar och kommunicerar vi de nödvändiga åtgärderna på ett tydligt och effektivt sätt.
Expertkunskap inom teknologi: Vi har en djup förståelse för komplexa system- och dataarkitekturer. Vi kommunicerar lätt med arkitekter och specialister på deras eget språk. Vi vet vad olika teknologier kan åstadkomma och vad som krävs för att framgångsrikt implementera dem.
Omfattande ICT-täckning
En organisations ICT-funktion uppfattas ofta genom teknologi och affärssystem. En stark ICT-funktion, som förblir i linje med affärsbehoven och driver innovation, bygger på robusta kapabiliteter – inklusive sådana som inte är bundna till specifika teknologier. Greensteps CIO-resurser kan stödja din ICT-organisation i hela dess omfattning och säkerställa att alla nödvändiga kapabiliteter för en högpresterande ICT-funktion är på plats:
- IT-infrastruktur, drift och support
- Utveckling och support av affärskritiska system och applikationer
- Cybersäkerhet och efterlevnad av integritetsregler
- Datahantering, analys och AI-lösningar
- IT-budgetering och leverantörshantering
- IT-organisation och kompetensutveckling
- Företagsarkitektur
- Projekt-, portfölj- och vägledninghantering
- Riskhantering, affärskontinuitet och efterlevnad
- Strategi och innovation
Synliga och Mätbara framsteg med CIO-tjänster
På en praktisk nivå sker kapabilitetsutveckling genom noggrant planerade och konkreta åtgärder och initiativ. Med vår CIO-tjänst är resultaten alltid både synliga och mätbara – aldrig bara teoretiska rapporter eller dokument.
Vår CIO-tjänst har hjälpt kunder att tackla utmaningar som:
- Användningen av programvarulicenser och de tillhörande kostnaderna som behöver optimeras.
- IT-upphandling behöver standardiseras inom hela koncernen, och leverantörslandskapet bör tydliggöras.
- Ett växande företag vill säkerställa att dess företagsarkitektur utvecklas från början på ett hållbart, skalbart och lätthanterbart sätt.
- Installation av slutanvändarsystem bör vara helt automatiserad.
- Systemlandskapet behöver harmoniseras, och företagsarkitekturen bör byggas för att vara hållbar och skalbar.
- Cybersäkerhet och relaterade efterlevnadskrav skapar osäkerhet.
- Praktiska tillämpningar av artificiell intelligens är svåra att implementera på grund av brister i data-hantering och -arkitektur.
- Den tekniska supporten har blivit splittrad över olika dotterbolag, vilket har lett till inkonsekvenser och förvirring.
- Riktningen och måltillståndet för IT har varken definierats eller enats om, och en tydlig färdplan och strategi saknas.
- Samarbetet mellan IT och andra affärsfunktioner är bristfälligt, vilket resulterar i otydliga ansvarsområden och suboptimala arbetsprocesser.
- Viktiga IT-processer har inte definierats, vilket leder till ineffektivitet sett ur ett helhetsperspektiv för verksamheten.
- Flera affärskritiska projekt pågår, men de interna IT-resurserna räcker inte till för att genomföra dem med hög kvalitet.
- Oväntade ledarskapsförändringar inom IT kräver stöd för att säkerställa kontinuiteten i pågående projekt.
- Företagsomstrukturering skapar behov av att omorganisera IT-verksamheten och systemlandskapet.