Nordic Healthcare Group accelererar tillväxten i Sverige med hjälp av externa HR-tjänster

Nordic Healthcare Group grundades för över 20 år sedan i Finland och har idag över 250 medarbetare i flera länder runtom i Europa. Kärnan i företagets verksamhet är att lösa de utmaningar som finns inom hälso- och sjukvården genom att erbjuda hållbara lösningar genom forskning, dataanalys, digitalisering och implementering.

Det var i början av år 2023 som man genom ett företagsförvärv etablerade sin verksamhet i Sverige. I takt med att verksamheten växte och medarbetarna i Sverige blev allt fler, ökade också de HR-relaterade behoven. För att få stöd i HR-arbetet och kunna fördela resurserna på ett sätt som stöder tillväxten valde man att kontakta Greenstep - och har nu en HR Manager som jobbar med bolaget i genomsnitt 1–2 dagar i veckan.

- Det här passar väldigt bra för oss som växer: Det är en flexibel lösning som vid behov går att skala upp och skala ner. Samtidigt är det en enorm fördel att ha en konsult som endast jobbar med personalfrågor och har den tiden och kompetensen som krävs för att utveckla våra processer, säger Preben Andreassen, VD för Nordic Healthcare Group Sweden.

Hos Nordic Healthcare Group har HR Managern från Greenstep, Marie Nilsson, hjälpt till med allt från coaching av ledare och medarbetare till att ansvara för löner. Huvudfokus under samarbetets första år har dock varit att bygga upp en tydlig plan och prioriteringslista för HR-arbetet, samt strukturera upp HR-processer för den svenska verksamheten.

- Genom samarbetet med Greenstep så har vi kunnat implementera HR-policys på ett helt annat sätt än tidigare. Innan så gjorde vi ju mer ”som dom gör i Finland”, men det finns ju olika regler och lagar inom allt från anställning till kontrakt i Sverige. Nu har vi en tydlig plan och kan fokusera ännu mer på de förmåner som vi ska ha för att bli både ett tryggt och attraktivt bolag, berättar Preben.

En HR Manager har en mångsidig och viktig roll i ett tillväxtbolag

Medabetarnas trivsel och medarbetarupplevelsen spelar också en viktig roll för ett bolags tillväxt och lönsamhet. Förutom att jobba strategiskt med processutveckling och planer, har HR Managern därför också haft en mer operativ och empatisk roll i bolaget. Enligt Preben har dialogen och kontakten med medarbetarna gett mervärde åt samarbetet.

- Jag skulle också vilja lyfta fram den humana sidan – alltså kommunikationen med medarbetarna. Man kan säga att samarbetet består av den administrativa biten och att vara en avlastning för mig, men också att faktiskt finnas som ett stöd för medarbetarna och lyssna in. För det är ju inte alltid som man går till VD:n om man har något på hjärtat, säger Preben Andreassen.

Preben konstaterar att det finns många fördelar med att ta hjälp av en extern konsult. Till exempel har en konsult ofta tidigare erfarenhet från flera olika bolag och branscher – och vet vad som funkar bäst. Greenstep har också ett brett tjänsteutbud med experter i allt från lön, skatt och det legala området. Det är också något som han lyfter fram som en otrolig tillgång som kund:

- Marie har också kunnat använda sina kollegor när det har varit frågor som är mer komplexa - vissa juridiska frågor till exempel. Då har den expertisen funnits nära till hands inom bolaget. Jag kan varmt rekommendera Greenstep om man har behov av HR-stöd på deltid. Samarbetet har varit väldigt professionellt och naturligt sedan dag ett och Marie har snabbt blivit en del av NHG-teamet.

Marie är också väldigt nöjd med samarbetet:

- Människorna på NHG är fantastiska att jobba med! Jag har känt mig otroligt välkommen och inkluderad - vilket är viktigt för att bygga upp förtroendet när man ska arbeta ihop. Företaget är också drivet och nytänkande - det finns en positiv anda i allt man gör, sammanfattar hon.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa ert företag genom våra HR-tjänster? Hör av dig så kontaktar vi dig!