HR

HR 5 min lästid

Att navigera i nya farvatten – Global mobilitet för framgångsrik affärsexpansion

Vad är global rörlighet? Global rörlighet handlar om anställdas rörelse över internationella gränser för arbetsrelaterade syften. Denna strategi inte bara ger företag en konkurrensfördel genom att ge tillgång till en större talangpool, utan främjar även kulturellt utbyte och innovation inom teamen. För arbetsgivare innebär global rörlighet hantering av arbetsrätt, beskattning, efterlevnad av arbetslagstiftning och bästa […]
HR 8 min lästid

Employee retention – Hur skapar man en arbetsplats där människor trivs och vill stanna kvar?

Vad är Employee retention? Employee retention, eller medarbetarretention, handlar om företagets förmåga att behålla anställda och anger den procentandel av medarbetarna som stannar kvar i en organisation under en viss tid. Det är motsatsen till det kanske mer välkända måttet personalomsättning, som handlar om den takt i vilken medarbetare lämnar en organisation och ersätts av […]
HR 5 min lästid

Friskvårdsbidrag – vad är fördelarna och hur fungerar det?

Vad är friskvårdsbidrag? Friskvårdsbidrag är en skattefri personalvårdsförmån som ni som arbetsgivare kan erbjuda era anställda för att främja hälsa och välmående. För att vara skattefritt måste friskvårdsbidraget: Erbjudas till alla medarbetare med samma villkor Vara av mindre värde (max 5 000 kr/år enligt Skatteverket) Det här kan friskvårdsbidraget användas till Friskvårdsbidraget får användas för […]
HR 5 min lästid

Medarbetarsamtal – varför är det så viktiga och vad bör de innehålla?

Medarbetarsamtal, även kallat utvecklingssamtal, är en formell dialog mellan en medarbetare och en ledare på arbetsplatsen. Dessa samtal är viktiga eftersom de hjälper till att utveckla både medarbetare på individnivå och organisationen som en helhet. Målet med utvecklingssamtal är att identifiera den anställdes motivation, styrkor och utvecklingspunkter – samt att skapa en gemensam syn på […]
HR 3 min lästid

Hur påverkar medarbetarnas förmåga att leda sig själva till en organisations tillväxt?

Självledarskap handlar om förmågan att ta ansvar för sin egen utveckling och prestation på arbetsplatsen. En ökad självkännedom bidrar även till en förståelse för vilka förutsättningar var och en av oss behöver för att lyckas i våra uppdrag. Självledarskap bidar till högre motivation och engagemang hos medarbetarna, vilket i sin tur påverkar organisationens förmåga att […]