I en tid av globalisering söker företag ständigt nya möjligheter på internationella marknader och expanderar sin verksamhet utomlands. Men innan ni ger er ut på denna spännande resa, ta ett steg tillbaka och fundera över några avgörande faktorer som kan påverka framgången. En av de viktigaste aspekterna att beakta är personalen: bör ni anställa lokalt eller överföra befintliga medarbetare mellan länder?
Medarbetare är ryggraden i varje framgångsrikt företag: Att skapa en arbetsplats där medarbetarna känner sig uppskattade och vill stanna kvar är avgörande för företag som vill lyckas på lång sikt. Därför är det viktigt att förstå personalens dynamik och förbättra organisationens välmående när man funderar på strategier för att behålla medarbetare och skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs.
I samband med etableringen på den finska marknaden sökte kaffetillverkaren Löfbergs en samarbetspartner för att stödja personalhanteringen.
Funderar ni på att erbjuda friskvårdsbidrag till era anställda? I den här artikeln reder vi ut vad friskvårdsbidrag är, vilka fördelar det kan ge både företaget och de anställda samt vad ni behöver tänka på om ni vill erbjuda friskvårdsbidrag som en personalförmån.
Nordic Healthcare Group är ett företag som erbjuder mångsidiga rådgivnings- och analystjänster till företag inom hälso- och sjukvården - både inom den kommunala och privata sektorn. När företagets tillväxt i Sverige tog fart ökade också behovet av strukturerat och effektivt HR-arbete, vilket var startskottet till samarbetet med Greenstep.
Att genomföra medarbetarsamtal är en viktig del av att skapa en framgångsrik företagskultur och främja öppen kommunikation inom organisationen. Ett medarbetarsamtal ger också ledaren och arbetstagaren en möjlighet att utbyta synpunkter och förväntningar, samt diskutera mål, feedback och karriärutveckling. Ta del av våra tips för att säkra ett lyckat medarbetarsamtal!
Trots att HR-frågor är viktiga vid företagsfusioner och -förvärv prioriteras de ofta inte tillräckligt. HR Due Diligence (HR DD) är en viktig del av förvärvsprocessen för att identifiera HR-relaterade risker och möjligheter och för att säkerställa att förvärvet och integrationen blir framgångsrik. En HR DD omfattar allt från personalledning och strategisk HR till ledarskaps-, kommunikation- och rapporteringspolicys, samt företagskultur och praxis. En väl genomförd HR DD möjliggör bättre förberedelser inför integrationen och säkerställer att personalen är involverad och engagerad i förändringen.
Skapa delaktighet, visa uppskattning, fördela ansvar och formulera riktning är alla exempel på inslag i ett ledarskap som bidrar till högt engagemang hos medarbetarna. Hur påverkar då förmågan att leda sig själv individen och vilken effekt kan de organisationer åstadkomma som coachar och utbildar sina medarbetare i självledarskap?
Futurice är ett finskt IT-bolag som hjälper sina kunder att lyckas genom ett brett utbud av mjukvara- och data-tjänster samt managementkonsultation. Internationaliseringen av bolaget har fått en ordentlig boost genom Futurices egna HR-avdelning som dom även sköter i nära samarbete med Greenstep.