Inspiration och insikter för att stödja ditt företags tillväxt

HR 3 min lästid

Hur beakta HR-frågor för att lyckas i M&A-situationer?

Trots att HR-frågor är viktiga vid företagsfusioner och -förvärv prioriteras de ofta inte tillräckligt. HR Due Diligence (HR DD) är en viktig del av förvärvsprocessen för att identifiera HR-relaterade risker och möjligheter och för att säkerställa att förvärvet och integrationen blir framgångsrik. En HR DD omfattar allt från personalledning och strategisk HR till ledarskaps-, kommunikation- och rapporteringspolicys, samt företagskultur och praxis. En väl genomförd HR DD möjliggör bättre förberedelser inför integrationen och säkerställer att personalen är involverad och engagerad i förändringen.
Hållbarhet 3 min lästid

Hållbarhet som nyckeln till affärsmässig framgång

I dagens snabbrörliga affärsvärld är hållbarhet inte bara en moralisk skyldighet - det är en förutsättning för framgång och en beprövad väg till lönsamhet. Forskning utförd av Seemann et al (2023) visar nämligen att de mest hållbara företagen också är de mest lönsamma. Genom att prioritera ESG-faktorer (miljö/klimat, socialt ansvar och bolagsstyrning) kan företag skapa långsiktigt värde och överträffa sina konkurrenter.
Redovisning 5 min lästid

Faktorer som påverkar priset på redovisning: läs detta innan du väljer en ny samarbetspartner

Vad outsourcad redovisning kostar kan variera kraftigt och beror på flera olika saker - bland annat valet av tjänsteleverantör, redovisningens omfattning och komplexitet, företagets storlek och bransch samt vilka tilläggstjänster som krävs. Varje bolag kan hitta den samarbetspartnern som är rätt för just dem - och att förstå prissättningens DNA kan hjälpa att hitta "the perfect match".
L&D 3 min lästid

En inkluderande ledare boostar tillväxten

Att vara ledare kan vara komplicerat. Det är mycket man ska ha koll på och hantera när man leder människor. Det viktigaste är ändå att man styr med hjärna och hjärta. Vad menar jag med det? Jo, en ledare som verkligen vill att alla medarbetarna ska känna sig lika värda, uppskattade och trygga på arbetsplatsen är den inkluderande ledaren. Den här typen av ledarskap i ett företag ger högre tillväxt, mindre personalomsättning och ökad innovation.