Medan mycket av den senaste diskussionen kring det lagstiftningspaket som planeras till 2025 – Omnibus-paketet – har fokuserat på dess påverkan på CSRD-rapporteringsschemat, är det viktigt att notera att paketet också innebär stora förändringar i rapporteringsskyldigheterna enligt EU:s taxonomi. Så, vad förändras egentligen – och vad betyder det för företagen? Vår hållbarhetsexpert, Meng Beniard, förklarar.
När den globala ekonomin gungar av varje ny tull, störning i leveranskedjan eller ränteförändring, kan långsiktig finansiell planering börja kännas mer som gissningar än strategi. För ekonomichefer handlar det inte om att ha exakt rätt i sina prognoser – utan om att vara förberedd på vad som än kan komma härnäst. Det är här scenarioplanering och stresstestning kommer in i bilden. Tillsammans hjälper de organisationer att förbli motståndskraftiga i en värld som förändras utan förvarning.
Om du är CFO vet du redan hur avgörande budgetering och prognostisering är för ditt företags framgång. Du vet förmodligen också hur stressande och frustrerande processen ibland kan vara. Men var kommer den där stressen egentligen ifrån? Och går det att minska den? Om du fortfarande hanterar budgetar främst i Excel, kan en övergång till ett modernt planeringsverktyg lösa fler problem än du kanske tror.
HR-frågor i ett växande företag inom SME-sektorn kräver tydlighet och flexibilitet - det är viktigt att få resultat snabbt.
Många företag ser budgetering som en årlig övning: fyll i siffrorna, bocka av rutorna och gå vidare. Men dagens mest framgångsrika företag ser budgetering som en strategisk process som skapar tydlighet, snabbhet och smartare beslut i hela organisationen.
Att skapa en mångfaldig och inkluderande arbetsplats kräver mer än goda intentioner – det kräver praktisk handling. Hur samlar man in data, omvärderar sina rekryteringsmetoder och integrerar inkludering i den dagliga kulturen för att driva meningsfull förändring och mätbara framsteg?
I februari 2025 presenterade EU-kommissionen det nya Omnibus-förslaget, som – om det blir verklighet – innebär omfattande förändringar i hållbarhetsrapporteringen. I den här artikeln går vår hållbarhetsexpert, Susanna Kiviniemi, igenom vilka åtgärder som är rimliga att förbereda redan nu, och vilka initiativ som kan vara värdefulla att driva vidare oavsett hur EU:s beslut faller.
Företag världen över inser att deras arbete med miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) är avgörande för långsiktig framgång. Frågan är inte längre om hållbarhet är viktigt, utan hur företag kan bli genuint hållbara – och varför de i den processen kan frigöra dolda lönsamhetsmöjligheter.
I år är det hela 15 år sedan Greenstep grundades! I den här artikeln får du följa med på en resa genom de olika faserna i vårt företags utveckling – från de första stegen till de viktigaste milstolparna. Vår grundare Tore Teir och några av de första medarbetarna på företaget delar även med sig av sina minnen från resan. Trevlig läsning!