Om du är CFO vet du redan hur avgörande budgetering och prognostisering är för ditt företags framgång. Du vet förmodligen också hur stressande och frustrerande processen ibland kan vara. Men var kommer den där stressen egentligen ifrån? Och går det att minska den? Om du fortfarande hanterar budgetar främst i Excel, kan en övergång till ett modernt planeringsverktyg lösa fler problem än du kanske tror.
HR-frågor i ett växande företag inom SME-sektorn kräver tydlighet och flexibilitet - det är viktigt att få resultat snabbt.
Många företag ser budgetering som en årlig övning: fyll i siffrorna, bocka av rutorna och gå vidare. Men dagens mest framgångsrika företag ser budgetering som en strategisk process som skapar tydlighet, snabbhet och smartare beslut i hela organisationen.
Att skapa en mångfaldig och inkluderande arbetsplats kräver mer än goda intentioner – det kräver praktisk handling. Hur samlar man in data, omvärderar sina rekryteringsmetoder och integrerar inkludering i den dagliga kulturen för att driva meningsfull förändring och mätbara framsteg?
I februari 2025 presenterade EU-kommissionen det nya Omnibus-förslaget, som – om det blir verklighet – innebär omfattande förändringar i hållbarhetsrapporteringen. I den här artikeln går vår hållbarhetsexpert, Susanna Kiviniemi, igenom vilka åtgärder som är rimliga att förbereda redan nu, och vilka initiativ som kan vara värdefulla att driva vidare oavsett hur EU:s beslut faller.
Företag världen över inser att deras arbete med miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) är avgörande för långsiktig framgång. Frågan är inte längre om hållbarhet är viktigt, utan hur företag kan bli genuint hållbara – och varför de i den processen kan frigöra dolda lönsamhetsmöjligheter.
I år är det hela 15 år sedan Greenstep grundades! I den här artikeln får du följa med på en resa genom de olika faserna i vårt företags utveckling – från de första stegen till de viktigaste milstolparna. Vår grundare Tore Teir och några av de första medarbetarna på företaget delar även med sig av sina minnen från resan. Trevlig läsning!
I dagens sammankopplade värld ställs organisationer inför utmaningen att attrahera och behålla toppkompetens från andra marknader – från en global talangpool. Global talangrekrytering stärker en organisations mångfald, kompetensbas och konkurrensfördel, men kräver noggrann planering eftersom olika länder har olika regler kring internationell anställning. Vilka är då de mest effektiva strategierna för global talangrekrytering som kan hjälpa organisationer att lyckas i en konkurrensutsatt marknad?
I en tid av globalisering söker företag ständigt nya möjligheter på internationella marknader och expanderar sin verksamhet utomlands. Men innan ni ger er ut på denna spännande resa, ta ett steg tillbaka och fundera över några avgörande faktorer som kan påverka framgången. En av de viktigaste aspekterna att beakta är personalen: bör ni anställa lokalt eller överföra befintliga medarbetare mellan länder?