Globaliseringens påverkan på företagens värdekedjor

Som hållbarhetsexpert har jag sett hur globaliseringen påverkar företagens värdekedjor - från nedströms till uppströms. Globaliseringen innebär att företag måste navigera genom komplexa nätverk av produktion, handel och konsumtion som sträcker sig över hela världen. Detta skapar både möjligheter och utmaningar, särskilt när det gäller aspekter som transparens, miljö och mänskliga rättigheter.

Globala värdekedjor – möjligheter och risker

Globaliseringen och de globala värdekedjorna handlar om att förstå dynamiken mellan ekonomisk globalisering och internationell handel. Det innebär att analysera hur produktion, handel och konsumtion är sammankopplade genom olika värdekedjor.

Värdekedjeanalys innebär att identifiera och förstå vilka parter och processer som ingår i flödet av materialresurser, ekonomi och kunskap mellan köpare och leverantörer. Många företag ställer sig frågan hur deras värdekedja påverkar miljön och de sociala delarna, men få vet svaret på hur den faktiska påverkan ser ut.

Den teknologiska utvecklingen har gjort värdekedjorna än mer komplexa och svåröverskådliga, vilket skapar nya risker som företagen behöver ta i beaktning. I takt med att digitalisering, automatisering och globalisering har förändrat hur företag producerar, distribuerar och säljer sina varor och tjänster, har värdekedjorna blivit mer fragmenterade och beroende av ett stort antal aktörer, ofta spridda över flera geografiska regioner.

Detta innebär att företag inte längre har full kontroll eller insyn i varje led av kedjan, vilket ökar sårbarheten för störningar såsom cyberattacker, leveransförseningar, geopolitiska konflikter, och bristande efterlevnad av hållbarhetskrav.

För att hantera dessa utmaningar krävs ett mer proaktivt och strategiskt arbetssätt. Transparens, datadrivna analyser och nära samarbete med leverantörer och partners blir avgörande faktorer för att säkra en hållbar och motståndskraftig värdekedja.

Hållbarhetsrisker i värdekedjan

Företag kan vara indirekt kopplade till kränkningar av mänskliga rättigheter och miljöskador genom sina värdekedjor. Exempelvis förekommer barnarbete och miljöförstöring ofta i de tidiga leden av den uppströms värdekedjan.

Olika länder har olika nivåer av lagstiftningar för arbetsmiljö och miljöskydd för hur de till exempel tar hand om avskogning och koldioxidutsläpp, vilket kan göra det svårt för företag att säkerställa att deras verksamhet är etisk och hållbar.

Tidigare var vissa av dessa risker straffria och frivilliga att arbeta med, men med nya lagar och förordningar har marknaden förändrats. Allt fler företag har börjat arbeta systematiskt med dessa frågor, vilket i sin tur har skapat ökad transparens i värdekedjorna.

Med ökad transparens följer även påtryckningar på underleverantörer i värdekedjorna. Denna påtryckning har lett till att allt fler bolag blivit tvungna att rapportera in den efterfrågade data som kommer från den övre delen i värdekedjan och från internationella och nationella lagar och ramverk.

Nya lagkrav driver förändring

Exempel på nya ramverk och lagar är FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGPs) samt EU:s direktiv om företags ansvar för hållbarhets­due diligence (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Dessa kräver att företag arbetar mer aktivt med sociala och miljömässiga frågor samt säkerställer transparens i sina värdekedjor.

Gemensamt för dessa ramverk är att de kräver att företag kan:

• Bedöma sin påverkan i värdekedjan
• Ha rätt verktyg och processer för att analysera sociala och miljömässiga risker
• Tillhandahålla information som möjliggör spårbarhet och ansvarstagande

Bland annat så kräver HRDD att företagen kan bedöma dess påverkan i värdekedjan.

Ett tydligt exempel är kraven inom Human Rights Due Diligence (HRDD), där företagen måste kunna visa sin påverkan i värdekedjan. Det kräver effektiva system för att kartlägga affärsrelationer och identifiera risker i hela kedjan.

Internationella riktlinjer för jordbruk och råvaror

OECD och FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) har tillsammans tagit fram OECD–FAO:s vägledning, en internationell standard för ansvarsfulla jordbruksvärdekedjor. Denna rekommenderar att alla leverantörer uppströms implementerar fysisk segregation och spårbarhet.

Företag nedströms – som detaljhandlare och tillverkare – måste därför kunna identifiera sina leverantörer uppströms, inklusive ursprungsområdena för dessa leverantörer.

Hållbarhetsanalys - nyckeln till ansvarstagande

En viktig del av mitt arbete som hållbarhetsexpert är att hjälpa företag att genomföra hållbarhetsanalyser av sina värdekedjor. Detta innebär att identifiera och analysera risker som kan påverka värdekedjans stabilitet och effektivitet, både från ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Risker för hållbarhet i leveranskedjan avser potentiella förhållanden eller händelser relaterade till hållbarhet som kan framkalla skadliga reaktioner från intressenter inom leveranskedjan.

Risker för hållbarhet i leveranskedjan kan uppstå från olika faktorer, såsom miljöfrågor, etiska dilemman eller förändringar i regleringar, vilket kan leda till negativa effekter på förtroende, rykte och ekonomisk prestation. Genom att använda rätt verktyg och processer kan företag få en korrekt bild av sina affärsrelationer och analysera de sociala och miljömässiga riskerna genom hela värdekedjan.

Affärsfördelar med hållbara värdekedjor

• Ökad transparens och förtroende: Genom att ha insyn i hela värdekedjan kan företag bygga förtroende hos kunder och intressenter genom att visa att de tar ansvar för sina leverantörers arbetsvillkor och miljöpåverkan.
• Kostnadsbesparingar: Effektiv hantering av värdekedjan kan leda till kostnadsbesparingar genom att optimera processer, minska avfall och förbättra resursanvändningen.
• Konkurrensfördel: Företag som kan visa att de har hållbara och etiska värdekedjor kan differentiera sig från konkurrenter och attrahera kunder som värdesätter hållbarhet.
• Efterlevnad av lagar och regler: Genom att följa internationella och nationella hållbarhetsramverk kan företag säkerställa att de uppfyller lagkrav och undvika juridiska problem.

Fyra konkreta steg för att minska hållbarhetsrisker

Här är mina rekommendationer till företag som vill minska sina hållbarhetsrisker och samtidigt skapa långsiktigt värde:

1. Implementera spårbarhetssystem
   Genom att spåra produkter och material genom hela värdekedjan kan företag identifiera potentiella risker och vidta åtgärder för att minska dem.
2. Utbilda leverantörer
   Säkerställ att alla leverantörer är medvetna om företagets hållbarhetskrav och förväntningar.
3. Utför regelbundna revisioner
   Genomför regelbundna revisioner av leverantörer för att säkerställa att de följer hållbarhetsstandarder.
4. Använd hållbarhetscertifieringar
   Certifieringar kan hjälpa till att säkerställa att produkter och material uppfyller hållbarhetskrav.

Genom att följa dessa steg kan företag inte bara minska sina hållbarhetsrisker utan också stärka sitt rykte och förtroende hos kunder och intressenter.