Kärnan i Greenstep Academys utbildningstjänster är att bygga utbildningar som stödjer er framgång. Vi kartlägger kompetenssituationen inom er organisation, hjälper er att identifiera kompetensluckor nu och i framtiden och bygger upp utbildningar och coachingprogram som hjälper er att lyckas!
Fördelar med outsourcad L&D
Utbildning och coaching är otroligt givande, men kräver också hårt arbete. Att förbereda sig inför, hålla en utbildning samt förbereda sig för oväntade situationer tar bort både tid och kraft från annat arbete.
Kanske kunde Greenstep vara er samarbetspartner inom utbildning och coaching? Här är några fördelar med att outsourca L&D-verksamheten:
- Tydlig och effektiv personalutbildning: en extern partner har förmågan att objektivt och kritiskt kunna se hur kompetenshanteringen inom er organisation ser ut. Ni får tillgång till vårt tvärvetenskapliga team av experter med pedagogisk bakgrund, som ordnar forskningsbaserade och effektiva utbildningar.
- Helhetshantering och kompetenshantering: Med hjälp av våra experter integreras komptenshanteringen till en del av den strategiska målsättningen i er organisation. Kompetenskartläggning och -styrning ger en tydlig plan för framtida kompetensutveckling.
- Kostnadseffektivitet: Våra utbildningshelheter skräddarsys alltid enligt kundens behov. Ni får tillgång till rätt experter vid rätt tidpunkt och för rätt behov, och utbildningarna genomförs i samspel med er övriga verksamhet.
- Förbättrad medarbetarupplevelse: Vid våra utbildningar tas alltid individuella utvecklings- och kompetensbehov i beaktande. Vi kan skapa personliga karriärsplaner där vi beaktar utvecklingsmöjligheterna bland er personal. Allt vårt arbete fokuserar på att identifiera, erkänna, hantera och utveckla kompetens.
Utbildningar och coaching för olika behov
Greenstep Academy utvecklar olika utbildningar och coachingprogram för att möjliggöra kontinuerlig utveckling av kompetensen inom Greensteps personal.
Vi erbjuder också skräddarsydda L&D-tjänster åt våra kunder.
Vi stöder våra kunders framgång genom att upprätthålla och utveckla de anställdas kompetens inom alla våra specialkompetensområden. Du kan bygga ett utbildningspaket som passar just ditt företag från utbudet av ämnen och utbildningsteman nedan.
Tema 1: Ledarskapsarbete
| Ledarskapscoaching | Gör er ledarskapsarbetet inom er organisation till något som tillgodoser verkliga behov och människor. Låt personer i ledande positioner upptäcka sin egen ledarstil, utvecklas som ledare och utveckla sitt team som en del av en större arbetsgemenskap. |
| Att leda med data | Stödjer utvecklingen av en digital strategi inom er organisation. Förbättrar deltagarnas förståelse för datadrivet ledarskap och utveckling av organisationskulturen. Ökar datats användbarhet och förmåga att utveckla organisationens arbetsmetoder. |
| Förändringsledning | Lär er vad förändringsledare behöver veta och göra, och varför ledare på alla nivåer är förändringsledare. Kommunicera mer effektivt och engagera hela organisationen i förändringsarbetet. |
| Kompetensstyrning | Uppdatera era teamledare och chefer inom modern kompetensstyrning; vad det innebär och hur man tillsammans bygger en lärande organisationskultur. |
| Utbildningsprogram för projektledare | Lär er hur ni använder olika modeller för att strukturera och hantera olika projekt, samt hur ni ger ledningen en tydligare och mer analytisk bild av projektens status. |
| DEI - Hantering av mångfald | Mångfald hjälper företag att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft. Ta reda på vad er organisations DEI (Diversity, Equality and Inclusion) är och skapa en plan för era ledare så att de kan hantera mångfald på ett ändamålsenligt sätt. |
Tema 2: Personalarbete och arbetslivskompetens
| Utbildning inom arbetsgemenskap | Förstärk arbetsgemenskapen och arbetskulturen genom att tydliggöra medlemmarnas roll och ansvar som en del av arbetsgemenskapen. Skapa en arbetsmiljö där medarbetarna trivs och arbetar effektivt genom att t.ex. främja en aktiv feedback-kultur och öka förmågan att agera lösningsinriktat i utmanande situationer. |
| Kommunikationsfärdigheter | Bredda era perspektiv på att ge och ta emot feedback i olika situationer. Lär er att kommunicera effektivt med olika målgrupper och förstå hur andra människor reagerar på olika beteenden. Inspirera och engagera människor i er omgivning! |
| Kundmöten och kundservice | Skapa en förståelse för organisationens nuvarande kundservice samt en gemensam vision för den typ av kundservice ni vill erbjuda i framtiden. Utveckla personalens förmåga att engagera sig i och leverera det sätt som organisationen tar hand om sina kunder. |
| Försäljning och marknadsföring | Bygg upp en säljkultur för ert företag som genererar intäkter. Ge era säljare verktyg för att kommunicera företagets värderingar och framgångar för att uppnå konkreta försäljningsresultat. |
Tema 3: Ekonomi, hållbarhet och lagstiftning
| Bokföring och årsredovisning | Utveckla personalens färdigheter inom redovisning. Fördjupa deras förståelse och praktiska färdigheter i att granska, analysera och konstruera de månatliga och årliga finansiella rapporter som de producerar. |
| Koncernbokslut | Lär er lagar och praxis för de olika stegen och aspekterna av komplex koncernredovisning. Förstå hur man på ett effektivt sätt hanterar och rapporterar om koncernens siffror. |
| M&A | Lär er hur ni planerar, genomför och övervakar högkvalitativa fusioner och förvärv. Fatta bättre beslut och uppnå era mål på ett mer effektivt sätt. Utbildningen kan också kombineras med en 1:1 workshop för nyckelpersoner i ditt företag. |
| Beskattning | Beskattning är kopplat till nästan all ekonomisk verksamhet, inklusive entreprenörers och anställdas privatekonomi. Noggrann planering och förberedelser bidrar till att göra beskattningen mer förutsägbar. Vi utformar och levererar skatteutbildning för att tillgodose företagens behov. |
| GAAP vs. IFRS | Högkvalitativ finansiell rapportering enligt IFRS-standarderna är krävande och därför behöver man kontinuerligt upprätthålla och utveckla sin IFRS-kompetens. Syftet med våra IFRS-utbildningar är att bygga upp och underhålla grundläggande kunskaper inom IFRS-rapportering hos juniora redovisningskonsulter och controllers, samt att upprätthålla och utveckla kompetensen hos mer erfarna ekonomikonsulter. |
| Koldioxidberäkning | Hållbarhetskunskaper är en av de viktigaste aspekterna av framtida arbetslivskompetenser och varje ekonomikonsult bör vara medveten om de kommande kraven i CSRD, dvs EUs Corporate Sustainability Reporting Directive. |
| DEI | DEI (mångfald, jämlikhet, inkludering). Dessa termer innebär att alla, oavsett kön, könsidentitet, sexualitet, etnicitet, funktionshinder, ålder etc., behandlas lika och värderas för den de är. Vi hjälper er att ta reda på vilken nivå er organisation befinner sig på och hur ni kan förbättra situationen. |
Tema 4: Teknologi, processer och automation
| Processutveckling | En process som inte fungerar gör arbetet svårare, påverkar välmåendet och ökar kostnaderna. Smidiga arbetsprocesser är en konkurrensfördel och det är värt att investera i dem i samarbete med din personal. Ledarnas förmåga att leda processutvecklingen och möjligheten att involvera sin egen personal i utvecklingsprocessen är nyckeln till att bättre arbetsmetoder integreras i det dagliga arbetet. |
| Driftsättning och användning av system | Vi utbildar era medarbetarei användningen av system, vilket samtidigt förbättra era processer. Utbildningen ger deltagarna nya färdigheter och förbättrar produktiviteten. Deltagarna får också praktiska råd och tips om hur man använder systemen på ett effektivt sätt och undviker vanliga misstag. Våra skräddarsydda utbildningar förbättrar kvaliteten och effektiviteten i er verksamhet, vilket i sin tur kommer att ha en positiv inverkan på resultatet. |
| Ekonomisk och administrativ analys | Beroende på kundens behov går vi djupare in på ämnen som kostnadsanalys, budgetering, bokslutsanalys eller finansiell analys. Våra utbildningar stödjer strategisk planering och beslutsfattande. Den hjälper dig att identifiera möjligheter att förbättra ditt finansiella resultat och undvika potentiella risker. |
| Ekonomisk automation | Automatisering av de olika stegen i det ekonomiska och administrativa arbetet är nyckeln till ett effektivt, högkvalitativt och meningsfullt arbete. Genom automatisering kan vi ge våra kunder bästa möjliga service genom att frigöra tid för kundarbete i stället för att sätta tid på manuella rutinuppgifter. Målet är att eliminera onödiga och dubblerade arbetsuppgifter, förbättra ineffektiva mellansteg och framför allt hjälpa till att identifiera arbetsuppgifter som kan automatiseras, till exempel genom robotteknik. |